Soluções
Três formas de dar nome ao que seu processo produz
Cada engajamento começa com o que existe hoje. O escopo é fechado antes do início. Os entregáveis ficam com o cliente.
← Voltar ao inícioNossa metodologia
Como conduzimos cada engajamento
1. Mapeamos o que existe
Começamos pelo inventário das métricas que o time usa hoje — nomes, fontes, e o que cada uma supostamente conta.
2. Escrevemos definições
Com a equipe presente, redigimos o que cada métrica conta — incluindo o que fica de fora — em linguagem que qualquer colaborador entende.
3. Entregamos e transferimos
Os arquivos ficam com o cliente em formatos abertos. Quando o engajamento é longo, conduzimos os ciclos iniciais e observamos o terceiro.
Workshop
Workshop de Definição de Métricas
Sessão de um dia em que a equipe escreve, em português simples, o que cada uma das suas métricas operacionais realmente conta: quem coleta, com que frequência, e o que fica de fora. O resultado é uma planilha de definições compartilhada e uma lista de indicadores que o time concorda em parar de usar — por serem redundantes ou impossíveis de verificar.
O que está incluído
- Até 10 participantes, presencial em Florianópolis ou remoto
- Facilitação conduzida por consultor da Numeria
- Planilha de definições (uma linha por métrica, com fonte e frequência)
- Lista de métricas a descontinuar, com justificativa acordada pelo time
- Guia do facilitador e modelos para replicar o processo internamente
Para quem é indicado
Equipes que já usam métricas operacionais mas nunca as escreveram formalmente. O workshop é o ponto de entrada mais rápido — e funciona como diagnóstico antes de engajamentos maiores.
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Como é o dia
Levantamento das métricas existentes: cada participante lista os indicadores que usa e de onde eles vêm.
Redação das definições: para cada métrica, o grupo escreve o que conta, o que exclui e quem é o responsável pela coleta.
Revisão da planilha final e lista de métricas a descontinuar. O facilitador guia o acordo entre os participantes.
O que entregamos ao final das 6 semanas
- Relatório escrito com tabela de reconciliação de indicadores
- Lista de lacunas de reporte identificadas no fluxo assistido por IA
- Proposta de fonte única para cada figura, com justificativa
Revisão
Revisão de Estrutura de Relatórios
Revisão de seis semanas sobre como as etapas assistidas por modelos de IA são registradas e reportadas internamente: o que é registrado, o que é inferido e onde um número muda de significado entre dois painéis de dados. O resultado é um relatório com tabela de reconciliação, lista de lacunas e proposta de fonte única para cada indicador.
O que está incluído
- Duas sessões de trabalho com o responsável pelas operações
- Uma sessão com equipe financeira-adjacente (processo, não orientação financeira)
- Relatório escrito com tabela de reconciliação de indicadores
- Proposta de fonte única por figura (o cliente decide se e quando adotar)
Para quem é indicado
Organizações que percebem que o mesmo número aparece diferente em dois relatórios — ou que não sabem onde o valor gerado pelo modelo termina e onde começa o julgamento humano.
Solicitar esta revisãoPrograma
Programa de Mensuração
Engajamento de 14 semanas para estabelecer uma prática interna duradoura de mensuração em torno de fluxos assistidos por IA. Inclui plano de instrumentação, cadência de revisão, esquema de amostragem para verificações humanas, modelo de relatório e formato de retrospectiva trimestral. Conduzimos os dois primeiros ciclos com a equipe e observamos o terceiro a distância.
O que está incluído
- Para departamentos de 30 a 250 colaboradores
- Plano de instrumentação com definição de pontos de coleta
- Esquema de amostragem para verificação humana de saídas de IA
- Cadência de revisão e formato de retrospectiva trimestral
- Conduçõa dos ciclos 1 e 2; observação do ciclo 3
- Entregáveis em arquivos abertos que o cliente opera de forma independente
Para quem é indicado
Departamentos que já completaram uma revisão ou workshop e precisam de uma prática repetível — não de um relatório pontual, mas de uma rotina que a equipe consiga manter sem consultoria permanente.
Solicitar o programa
Estrutura das 14 semanas
Levantamento e documentação: mapeamento dos pontos de coleta existentes e redação do plano de instrumentação.
Ciclo 1 conduzido com a equipe: execução da cadência, coleta de amostras, primeiro relatório com denominadores visíveis.
Ciclo 2 conduzido com a equipe: ajustes no esquema de amostragem, retrospectiva do ciclo 1.
Ciclo 3 observado: a equipe conduz; a Numeria acompanha e registra dúvidas. Entrega dos arquivos finais.
Comparativo
Qual solução é adequada para o seu momento?
Os três engajamentos não são concorrentes entre si — são etapas. Mas é possível começar por qualquer um, dependendo do contexto.
| RECURSO / SITUAÇÃO | WORKSHOP | REVISÃO | PROGRAMA |
|---|---|---|---|
| Duração | 1 dia | 6 semanas | 14 semanas |
| Definições de métricas escritas | |||
| Tabela de reconciliação entre sistemas | — | ||
| Plano de instrumentação e cadência | — | — | |
| Ciclos de mensuração conduzidos com a equipe | — | — | |
| Adequado para equipes sem experiência prévia em IA | |||
| Preço | R$ 690 | R$ 2.640 | R$ 5.050 |
Melhor para: equipes iniciando o processo de definição
Melhor para: operações com IA já ativa mas mal documentada
Melhor para: departamentos que precisam de rotina duradoura
Padrões técnicos
Protocolos compartilhados em todos os engajamentos
Sem acesso a sistemas
Não instalamos ferramentas, não nos conectamos a APIs e não coletamos dados fora das instalações do cliente.
Escopo assinado antes do início
Prazo, participantes e entregáveis são definidos em contrato antes de qualquer sessão de trabalho.
LGPD
Contratos alinhados à Lei 13.709/2018. Revisão jurídica realizada em maio de 2025.
Entregáveis em formatos abertos
.xlsx, .docx, .pdf — sem software proprietário. O cliente não precisa de licenças adicionais.
Atendimento em português
Todas as sessões, documentos e entregáveis em português simples, sem jargão técnico obrigatório.
Revisões intermediárias
Engajamentos de 6 semanas ou mais incluem revisão de entregável parcial antes de avançar para a próxima etapa.
Investimento
Preços por engajamento, sem variável de hora
O valor é definido antes do início e não muda durante o trabalho. Faturamento com nota fiscal de serviço.
Workshop
por engajamento · 1 dia
- Até 10 participantes
- Planilha de definições
- Guia do facilitador
- Remoto ou presencial em Florianópolis
Revisão
MAIS CONTRATADOpor engajamento · 6 semanas
- 3 sessões de trabalho
- Relatório com tabela de reconciliação
- Lista de lacunas identificadas
- Proposta de fonte única por indicador
- Parcelamento em 2x vinculado às entregas
Programa
por engajamento · 14 semanas
- Para 30–250 colaboradores
- Plano de instrumentação completo
- 2 ciclos conduzidos, 1 observado
- Retrospectiva trimestral documentada
- Parcelamento em 3x vinculado às etapas
Próximo passo
Não sabe por onde começar?
Descreva brevemente o contexto da sua operação. Em 30 minutos de conversa, conseguimos indicar qual engajamento faz mais sentido para o momento da sua equipe.
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